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金旺农化商学院简介

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2018-05-30 15:36:00

 一、金旺商学院简介

江苏金旺包装机械科技有限公司(简称:金旺包装)是一家专业从事农化行业包装机械的企业,金旺包装已由单一企业经营向行业平台化运营转型升级,即从单一的农化包装生产线提供商扩展到对整个行业的资源整合与运作,成为行业智能农化制剂车间全案服务商。金旺包装将商业模式定位为:销售以三化包装线为基础,以金旺制剂车间为核心,农化采购平台(农化圈)和金旺商学院为支撑的、能轻松创造超额利润的农化利润制造机 

金旺商学院面向中国农化行业,计划内设管理类、职业技术类、师范类。目前,管理类、职业技术类已面向中国农化行业提供各岗位、各层级的管理与技术、生产培训,以及各领域的经营管理咨询服务。

金旺商学院的运营目标,主要包括:

1.凝智(资源库):建成中国农化行业的管理智库。

金旺商学院借助金旺包装既有的客户资源、技术资源智力资源,继续整合中国乃至全球农化行业的权威智力资源,建成农化行业的管理、技术的资源库。

2.聚力(生态圈):整合农化包装产业链资源。

金旺商学院以智力服务为纽带,通过行业研究、 培训咨询、传媒运作、品牌活动等手段,配合制剂车间、农化圈增强业内企业的黏性,持续打造农化包装产业生态圈。

3.提能(竞争力):提升金旺客户企业核心竞争力

金旺商学院面向农化行提供培训、咨询、中介、信息等综合服务,旨在协助金旺客户打造企业核心竞争力,持续做强、做大。

二、金旺商学院功能定位

(一)行业培训

形成 “五个一的自主培训体系,五个一即一个平台、一套课程、一 批师资、一套工具、一套制度。

其中,一个平台,即面向农化企业的公共学习平台,包括培训组织、培训模式、学习文化三个模块;

一套课程,包括职业技能、专业技术、经营管理三大系列的教材、案例、讲义、题库,形成面向农化企业的知识库。其中,题库又分为复习题与测试题。

一批师资包括支撑职业技能课程的教练队伍,支撑专业技术课程的培训师队伍,支撑经营管理课程的管理培训师队伍、行动学习促动师队伍,以及支撑师资建设的教学法培训师队伍。

一套工具,包括硬件和软件,其中软件包括培训技术、表单模版、文案模版, 硬件主要包括课堂教学设施与实训设施。

一套制度,主要是直接服务于金旺客户的培训管理制度。

(二)企业咨询

整合、构建了专门的咨询团队,深入中国农化企业一线,有效提供各类经营管理咨询。咨询领域包括但不限于:企业战略、企业国际化成长、企业创业、企业文化、 流程管理、品牌营销、服务品牌管理、营销策划、整合传播、网络营销、客户满意度评估、标准化管理、组织管理、人力资源战略、人力资源管理、员工满意度评估、知识管理、企业财税管理、企业内控体系、公司理财、研发管理、生产管理、供应链管理、质量管理、企业安全管理、公司上市辅导、金融机构经营管理、企业班组建设等。 

(三)行业研究

金旺商学院建成中国农化行业研究中心,结合内、外资源建成专职与兼职的研究队伍(暨咨询师、培训师队伍),并建立行业分析模型及信息库,建立行业大数据中心,实时跟踪研究中国农化行业的企业经营管理,不断发布动态的行业信息、实时的行业预警、定期的行业报告,组织定期、不定期的综合的、专题的行业研讨。

(四)资源服务

结合金旺包装的制剂车间、智能服务中心、农化圈通力合作,打造集客户资源、技术资源(含管理技术、农化技术)、管理资源(管理外包队伍)、政府资源、传媒资源、资金资源为一体的中国农化行业资源中心。并争取以地方政府的农化产业规划咨询项目,为金旺客户争取更大、更多的商机。

(五)技术转移

基于丰富的、具有国际化竞争力的技术来源,为金旺客户导入必要的新技术,是以新技术的产业化可行性论证、生产体系完善、经营管理体系整合等咨询手段,为广大农化企业提供农化技术的转移服务。

三、金旺商学院文化

(一)使命

——为中国农化企业做大、做强服务 

(二)愿景

——成为中国农化行业令人信赖的企业大学 

(三)核心价值观

——服务、实效、创新、朴实、精益 

(四) 理念

1.经营理念:回报专家、经营标准、服务客户、发展员工 

2.管理理念:人本、协作、 

3.职业理念:专注、绩效、执行、精益、学习 

4.培训理念:实用、高效、快乐 

5.咨询理念:系统思考、辩证施治、跟踪落地、共创实效 

6.合作理念:坦诚、互补、共赢 

四、金旺商学院服务内容

(一) 培训产 

1职业技能培训

主要针对制剂车间操作工进行原培训与实作训练,并将提供对其他岗位的操作工的技能培训。

2.职业技能认证

根据金旺客户的经营需要,开发、提供有关专业技术的上岗认证、晋级认证。

3管理技能培训

针对基层、中层、高层管理者(含营销岗),以及教练、企业内部培训师、行动学习促动师,开发、提供相关管理类培训。

培训形式主要包括短训班、研修班、沙龙、读书会、私董会、讲座、论坛、游学等等。

(二)咨询产品

除传统的咨询产品以及相应的收费标准以外,针对中国农化行业的企业特点,以及该行业客户对管理咨询的理解度与购买力,将主要提供以下收费低廉的特色咨询服务

1敏捷绩效管理咨询

围绕客户的年度经营指标,将年度 KPI分解到各月度计划表运用计划管理工具,遵循渐进明细的客观规律,协助客户实时调整阶段性 KPI,辅导开展敏捷 绩效管理。

2全员生产革新(TPI)咨询

围绕客户的年度经营计划以降本增效为直接目标以生产环节为改善点,兼顾相关的经营管理模块的改善,以流程管理、计划管理、问题管理为主要手段。

3.培训式咨询

“133 模式,即 1 个月专题调研+3 天课堂辅导开发+3 个月现场辅导。其中:专题调研(1 个月):针对客户需求,开展调研,形成问题清单。 

课堂辅导开发(3  2 夜):基于问题清单,咨询专家梳理问题,开展课堂培训,重在建构理论认知、练习相关管理工具;并在课堂上提炼出的一个问题,组成行动学习小组。

现场辅导(3 个月):咨询专家现场跟踪辅导,支撑行动学习小组的课题攻关,直至形成问题解决方案。

4.行动式咨询

以行动学习方式提供咨询服务。对影响企业目标、企业标准的课题,组织专门的客户团队进行攻关,研究解决方案并落地推行,咨询顾问全程指导。既解决企业实际问题,又快速提升团队协作解决问题的能力。行动学习,也是快速培养中高层干部及其后备人才的有效方法。

5.造血式咨询

“TAK 模式,即系统课堂培训+行动学习+知识管理体系建设。其中,系统管理培训:构建企业经营管理系统中各模块的知识体系,传授管理工具和管理方法同步确定 3个重要的行学习课题组建 3个行动学习小组。行动学习:在系统课堂培训的基础上,以行动学习的方式解决问题。知识管理体系建设:从行动学习小组中选择若干人员担任讲师,将行动学习产生的解决方案转化为课件,纳入知识库进行知识沉淀、形成企业的知识资产,并向全公司传授解决方案,实现知识转移和知识共享。行动学习环节,实质上也是知识创新的过程。

6共生式咨询

多位咨询专家共同服务一家客户,快速响应客户的各类咨询需求。 

7.企业顾问团服务

多位咨询专家共同服务一家客户,主要直接服务于经营层或决策层,主要提供口头咨询,对管理层与执行层提供少量的现场辅导。

(三)中介产品

1.技术中介

 响应客户提出的技术升级或技术替代需求,协助完成技术转移。

2.投融资中介

作为金旺商学院的次要业务,对日常工作中随机捕捉到的投融资业务需求,配合金旺投融资中心完成投融资中介项目。

五、金旺商学院服务特色

(一)培训特色:

1.专家开发

所有培训课程均由咨询专家团队和培训顾问,通过对国内农化行业制剂企业1年-2年的实地调研,历经数月开发而成,并在培训中不断调整、完善。

2.课程体系

课程中含有学员应知的基础知识、应会的管理实务和实作训练以及免费诊断、训后矫正,使所学的知识和技能能够落地实施。基础知识内容既有农化行业的技术知识,又有成长型企业所需的管理知识,帮助学员将课堂培训知识和技能转化为行为和绩效。同时大部分课程的2/3课时用于实务实作训练,而非纸上谈兵。

3.课程设计

以客户服务为宗旨、由专家团队设计的课程,内容更具系统性、针对性、实效性和经济性。系统性:课程内容均协助学员建构知识体系、专业技能,培育健全的思维模式;针对性:每门课程均根据农化行业现有的突出问题、重点问题开设。例如:农化行业专业技术基础知识课程包含1.农药的分类、2.理化知识、3.工艺知识、4.制剂过程及知识、5.防止交叉污染等。我们的课程注重职业化员工与职业经理人的技能实训、问题解决与管理、管理基础认知和经营管理工具使用,注重现场操作和实训。实效性:大部分课程的2/3时间用于实务实训,其中又有2/3的时间用来课堂研讨、课堂练习,真正实现以学员为中心。更具价值的是,在集训之后通过免费诊断和训后矫正的方式将知识、方法和工具转化为学员企业的改善行为和管理绩效,真正帮助企业创造利润。经济性:因金旺商学院以客户服务为首要目标,而非培训利润为首要目标,所有课程均低于社会培训机构的平均定价,大部分课程仅收取成本价,部分课程甚至免费。

4.培训方法

金旺商学院的培训根据科学的教学法,由权威教育专家、KM(知识管理)专家与主讲导师共同开发而成,而非市场上的演讲式培训,真正保障学员对每个知识点能够有效地内化、转化。

5.培训效果

通过考勤、笔试、实作考评等进行综合评估,成绩及时反馈学员企业,从而倒逼学员认真参训学习,让学员企业放心,并要求参训学员回到企业后能够转培训,一人学习大家获益,提高培训投资收益。

(二)咨询特色

1.扎实的理论底蕴

金旺商学院的咨询团队目前均从优秀的职业咨询师群体与中国高校的教授、副教授、研究员、博士中长期甄选组成,绝大多数咨询师杂而专精,融会贯通。这从人力资源管理角度保障了调研质量、提案质量和务实苦干的工作作风。

2.丰富的咨询经验

金旺商学院绝大多数咨询师均具有10年以上甚至20年以上的、为各类企业提供咨询与辅导的实践经验,其中不乏为国家大型项目、大中型企业项目提供咨询、辅导的咨询专家。这从人力资源管理角度保障了提案质量与辅导质量。

3.完备的技术体系

金旺商学院目前企业咨询28个领域、通用咨询12个领域,共40个领域、238位咨询专家,形成了完备的咨询专家体系,从而形成了完备的咨询产品体系与咨询技术体系,绝大多数咨询项目将由多领域专家共同研判,共同完成,保障了调研诊断、解决方案的系统性。

4.严谨的计划管理

金旺商学院的每一个咨询项目,都将以定量加定性的方式明确每一项任务的绩效产出与验收标准;金旺商学院的综合管理部,重在各类项目的计划管理,尤其是计划追踪与进度反馈。

5.扎实的现场辅导

即使身居高位、著述等身的咨询专家也能深入一线,现场调研,现场辅导。因为,他们,都从骨子里自视简单;他们,反对被祭上神坛。

6.全程的质量监理

除了机制化的质量回访与质量反馈,金旺商学院目前成立了由63位不同领域的咨询专家组成的咨询监理委员会,对较大项目的团队组成、调研结论、应用模型、解决方案、关键交付进行讨论、表决。

7.完善的知识管理

除了金旺商学院内部的各类咨询技术研讨会、专业技术研讨会以支撑咨询团队的提升以外,金旺商学院综合管理部以项目档案管理模式,既是逆向管理咨询项目的全部流程与质量标准,更是借此推动知识共享与知识创新。

 

地址:江苏省常州市金旺区丹凤西路39号

联系人:熊先生

联系方式:13625100968

邮箱:xiongyijun@jtjinwang.com

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